透過不偏頗的數據分析，明確指出待優化的環節，讓供應鏈管理更完善。
在各種業務間取得適當的平衡並不簡單。業務成長、預算訂定、風險屏障與法規遵循等，往往耗時費力，更常導致注意力被分散。從何處著手、哪些創新與業務相關、如何促使決策層級從結構上改善供應鏈等等，皆非易事。
德迅可供中立分析，明確指出待優化的機會，不限產業類別。多年的經驗累積與跨產業的知識讓德迅得以提供客戶相關見解參考。
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